９月議会では、大きく３つのことを質問しました。
貧困対策のこと、学習支援、ソーラー屋根貸し事業のこと、の３つです。

貧困対策として、ひとつには雇用の創出があります。
ところが、鹿児島市では市役所を辞めた方の再就職であったり、
天下りというものが非常に多いんです。

しかし、市役所を辞めた方しかできない仕事というのは
相当少ないだろうと私は考えていて、
今回は「貧困対策」という観点で質問をしました。

でも実際のところは、このことは行政改革としても、必要な話なのではないか、と思っています。

そのときに、行政を辞めた方を排除するのではなくて、
もちろん行政の方にも応募してもらっていいので、
公募をするなり、広く募った方がいいと思うのです。

昨今の雇用情勢の厳しさもありますし、
退職された年代の方だけではなくて、
若い方にも門戸を開けるような構造に変えていかないと。

このときの議会答弁では、
平成２５年度には、新しい公募を１６種、５０人を出しました、と市役所は答えました。

しかし、「もともとあったポストの公募」に意味があると私は思っていて、新しく作った役職が公募ですよ、というのは、最初から公募で出来るようなもののわけで。

だから、市役所で抱えている再就職先の仕事場を、市場開放のように、鹿児島市の雇用枠としてもう少しこじあけていきたいんです。

そもそも再就職ではなく、誰に対してでもの就職先として。

例えば、シルバー人材センターというものがありまして、
そもそもそこが設立された当時は、雇用のことであったり、
お年寄りの暮らしの安定が目的にありました。

しかし、今では市役所からシルバー人材センターに最就職する、
つまり、シルバー人材センターに天下るというのが、時代状況からすると、多すぎる感があります。

ということを、今、考えているところです。

そのときに、実績あるところは心得ているので、やはり上手です。
わざわざダメなところを優遇してもしょうがないですが、

そういうったことまで含めて、
団体に出す仕事であったり、
新規に出す仕事であったり、
公共が出す雇用の部分は、
できるかぎり広げることとともに、
「これまでの関係の延長線上に落ち着く」みたいなしきたりを変えていきたいと思っています。

９月議会では、そういう観点で質問しました。

そういうものの館長さんは、
常勤ではなくていい、という管理的なポジションなんですね。
しかし、そこには行政的な知識経験が必要、というように行政はおっしゃる。

でも、わたしからしてみると、それは大学新卒、高卒の方でも、
研修を詰めば充分に可能な職種では？と思うんです。

しかし、わたしは美術館の館長さんていうのは、
その分野のことをきちんとわかっている方を、
全国から募るくらいのことをしてもいい役職ではないか、と思っています。

そういう鹿児島市役所の、「鉄壁のピラミッド」と私は呼んでいるのですが、新規参入を求めもしない様子を変えていきたい。

広く、良い才能があれば、募集をかけて、採用していく。
そうなればいいのですが、現状では、呼びかけることもないので。

ただ、一般的には、鹿児島市で公的なお仕事をされていると、
退職されたあとも希望すれば、何がしかの、、

民間が、ガーっとあがるときはゆっくり上がる、と言われていたり、こんだけ民間不安定だと、公務員高止まり、と指摘されたりもします。

それを下げるなり、崩すなり、
公務員の給与体系って何号で何級、みたいな、
給与の号と級ってのが、あるわけなんですけど、

国の人事院が言ったから地方も見習って、とか。

今回は、国が給与を下げないと交付税を渡さない、とか
そういう引き換え条件を強引に出して、
やむを得ず下げた、という話なんです。

テンダーが言うのは、
そもそも日本人、いくらで生きていくかという議論が必要だ、という指摘ですよね。

自立支援法もできますし、この法律ができれば、
おそらく新年度予算、来年２０１４年の３月議会にも
具体的な施策を出せるように思っています。

今まで、鹿児島市では人材がいないからできない、と、
よく担当者から言われていましたので、
いなくはないですよ、ということを示せるように状況が整ってきました。

しかし、法が出来ても市は何でも見守ります。

学習支援に関しても、国・県の動向を見守りたい、と今まで一点張りでした。
「じゃあ、ぜひ見守って、動きがあれば即応してやってください」と、年明けの新年度予算議案・３月議会でも、状況を踏まえて言うつもりです。

そこから、この事業が始まりましたね、と具体的なことに繋げられれば、と思っています。

そういう形で、介入の余地が出てきているのと、
私、PTAしてて思うのは、学校の行事うんぬんには、PTAは入って行くのですが、教育のところは本当にノータッチなんです。

そういうところに、たとえば、サバイバルな火の文化だったり、野菜のことだったり、地域を学ぶなかで、
「なるほどうちの地域は、こういうことを知るのが必要な地域なんだな」とか、
その、成り立ちを知る、とか、生きるための何かを知る、とか、大事なことだと思います。

しかし、それは義務教育のやることを放棄していると私は思うので、放棄している状況を是正できないのであれば、塾並みの公教育を。
それもできなければ、塾前提とされているような教えられ方でほったらかしにされたこどもたちにはケアと、居場所と、教わったことが定着し、応用が出来るようになるまでの最低限の手伝いをするところから、と思っています。

テンダーが話したことは本当に必要で、
塾がどう、ということではなくて、
生きていくために必要なことを教える教育に転換する、転換というか、加える教育ですかね。

この質問の準備に取りかかっているときに、
薩摩川内市がはじめて、公共施設の屋根を貸します、ということを明言しました。

こういったような、自治体が公共施設の屋根を貸す、という取り組みは、私は日本中で、もうちょっとブームになってもいいかな、と思っていることなんです。

この事業に取り組む薩摩川内市は、ご存知のように原発のある自治体なんですけれど、
もちろん、本気の部分とポーズの部分があると思います。

けれど、薩摩川内では、次世代のエネルギーをどうするのか、
また、スマートシティ構想みたいなことも盛んに話し合われていて、日本中でも、いつまでも原発じゃないよね、ということは確実に言われている時代なので、そういう中で、こういう事業が出てくるのは率直にいいな、と思いました。

ぜひ、鹿児島市にも見習ってほしいと思っています。

こういうときにこそ、大都市が出るべきじゃないかと思っていますが、鹿児島市はそこに大きすぎる弊害を感じます。
パッと決めてパッとやる、というのがほしいな、と常々感じています。

でも、鹿児島市も、「再生可能エネルギー推進課」を作ったばっかりなので、

屋根貸しのことは、来年２年目、本格始動なので、
鹿児島市にも本腰を入れてほしいと思っています。

平日ですが、ご都合つく方はぜひぜひいらしてください。

個人質問では、市の施設の、職員採用に関する異常とも言える無公募と無競争について、するどく質問するつもりです。